Educación de Excelencia para la transformación profesional
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Este entrenamiento online, en vivo, aborda las normativas fundamentales de cumplimiento en Gestión de Riesgos, Continuidad del Negocio y Seguridad de la Información, como la ISO 31000, ISO 22301 y la ISO 27001.
Con un enfoque más especializado en los riesgos asociados a tecnologías emergentes como Cloud Computing, Big Data, Inteligencia Artificial, Mobile y Tecnología Financiera; capacita para el liderazgo en planes de Gestión de Riesgos tecnológicos en cualquier tipo y tamaño de empresa.
Además, proporciona las habilidades y herramientas necesarias para adaptarse a la transformación digital de las organizaciones.
El contenido de este programa responde a la demanda de profesionales especializados en Gestión Integral de Riesgos Empresariales y responsables de funciones de control y supervisión. Mario Pettersen
Los diferentes estándares internacionales como ISO 27001, ISO 31000, ISO 22301, los controles NIST y COBIT, lo ayudaran a comprender los enfoques prácticos involucrados en la implementación de un Sistema de Gestión de Riesgos de Seguridad de la Información que preservan la confidencialidad, integridad y disponibilidad de los activos de la información, mediante la aplicación de un eficiente proceso.
Los participantes demostrarán que poseen la experiencia necesaria para ayudar a las organizaciones a implementar políticas y procedimientos de gestión de riesgos tecnológicos adaptados a las necesidades de cada organización independientemente de su tamaño y dedicación.
Además, podrá demostrar que tiene las habilidades necesarias para respaldar el proceso de integración del sistema de gestión de riesgos tecnológicos en los procesos de la organización y garantizar que se logren los resultados previstos.
El Programa de Seguridad de la Información con norma ISO 27001, NIST, COBIT, como todos los cursos de IBEE, está diseñado por y para profesionales; y ha sido desarrollado por expertos en la industria a nivel internacional.
Entendimiento sobre la planificación e implementación de Estrategias de Continuidad de Negocio y Recuperación de Desastres y su relación a nivel de riesgos, cumplimiento y regulaciones y el involucramiento de los interesados en la organización.
Incrementar la capacidad de planificación, gestión y respuesta ante Riesgos Tecnológicos.
Conocer los diferentes estándares y normativas en la materia que existen actualmente en el mercado.
Comprender los conceptos, enfoques, métodos y técnicas utilizados para la implementación y administración efectiva de los planes.
Anticiparse a los problemas, para resolverlos de manera eficiente y estar preparados para aprovechar las oportunidades cuando se presenten.
Satisfacer de manera más efectiva las expectativas de los involucrados en planificar, implementar, administrar y mantener un Plan eficiente.
Conocer las experiencias y casos reales de implementación en Argentina y Latinoamérica junto a las mejores prácticas en el mundo.
Aprendizaje en vivo
Aplicación en el mundo real
Casos de Estudio
Coaching individual
Retroalimentación entre pares
Calificación y evaluación
Diseñado para quienes tienen a su cargo la gerencia y dirección de la organización.
Miembros en general que pertenezcan al equipo de Continuidad de Negocios de la organización, y personal de TI en general que requiera mayor nivel de comprensión sobre Continuidad de Negocio y Recuperación de Desastres.
Gerentes de Proyectos o Consultores independientes que requieran los conocimientos fundamentales de Continuidad de Negocios y Recuperación de Desastres.
Gerentes de Continuidad, Seguridad, Riesgo o Tecnologías de Información.
Módulo 1: El panorama
Tipos de ciberataques
Evolución de las amenazas
Los riesgos emergentes
Complejidad de la infraestructura IT
El problema de la robótica
Vulnerabilidad de la Nube
La vulnerabilidad del ecosistema FinTech
Lecciones aprendidas
Modulo 2: Ciber-resiliencia en toda la organización
Adopción y retos
La ciberseguridad como un problema de gestión del riesgo corporativo
La adaptación de la organización
Búsqueda y mitigación de riesgos en todos los niveles
Modulo 3: El ciclo de resiliencia
La dinámica evento – desastre
En fase de pre-incidente
Durante su ejecución
En fase de post-incidente
Modulo 4: Ciberseguridad como parte de la Gestión de Continuidad del Negocio
Estándares normativos
Protección de Activos
Protección de los Datos
Protección de las Personas y su identidad
Minimización de pérdidas
Aseguramiento de funciones críticas
Modulo 5: Desarrollo de capacidades
La estrategia de continuidad y recuperación
Tecnologías para la ciber-resiliencia
Niveles de madurez
Grado de ciber-resiliencia en la compañía
Prevención
Detección y búsqueda proactiva de amenazas
Contención, respuesta y reducción de la superficie de ataque
Recuperación ante un ciber-ataque
Módulo 6: Actividades practicas
Análisis y resolución de casos reales.
Incorporación de herramientas y técnicas.
A sus estudios y conocimiento, agrega una amplia experiencia real en organizaciones de primera línea en Gestión, Planeamiento, Negociación, Organización y Seguridad, asistiendo como Gerente de Proyectos y Consultor en Transformación Digital para organizaciones de Gobierno e Industria locales e internacionales.
Profesor universitario. Brinda seminarios, cursos y talleres de Gestión de Proyectos, Transformación Digital y Ciberseguridad.
Graduado en Sistemas de Información, con postgrados en Dirección de Proyectos y Seguridad Informática, cuenta con las siguientes certificaciones internacionales:
• PECB ISO 31000 Lead Risk Manager.
• Scrum Alliance Certified Scrum Master.
En su carrera ha desarrollado tareas profesionales en Estados Unidos, Latinoamérica y Europa.
Curso Abierto:
Seminario en vivo online.
Teórico y práctica por parte de los participantes.
Muy participativo.
Entrega de material digital.
Certificado de participación.
Curso Cerrado – In Company:
Consulte por la Modalidad Cerrado – In Company. Usted elige la ubicación y las fechas. Contáctenos para organizar un entrenamiento interno.
Como ocurre a nivel internacional las Entidades y Empresas pueden lograr que su personal afectado a áreas de riesgos, cumplimiento, calidad y control estén actualizados con las mejores prácticas internacionales.
Esto permite a las organizaciones estandarizar una metodología, optimizar costos, fortalecer la operatividad para el logro de los objetivos, mejorar su imagen y reputación y diferenciarse en la industria elevando el compromiso con la formación continua de sus recursos humanos