Phlox IBEE
Educación de Excelencia para la transformación profesional
Técnicas para la Gestión del Riesgo Empresarial (ERM) y la Continuidad del Negocio (BCMS)
Seminario Internacional
Todas las organizaciones enfrentan amenazas de manera continua, desde temas operativos, hasta tecnológicos en rápida evolución hasta la disrupción competitiva.
La utilización de técnicas y la ejecución de una serie de actividades bien coordinadas de integración de ERM y BCMS permite aprovechar todo el valor de una gestión optimizada de la continuidad del negocio.
Las organizaciones que integran la gestión de riesgos empresariales (ERM) en sus esfuerzos de planificación estratégica han descubierto que la gestión de la continuidad del negocio (BCMS) mejora tanto sus objetivos de creación de valor como sus objetivos de protección y supervivencia.
Este curso, para nivel avanzado, presenta diferentes técnicas probadas y compara sus posibles aplicaciones, beneficios y limitaciones.
Este curso enriquece, mediante la aplicación de diversas técnicas que se utilizan, la gestión del riesgo empresarial y la continuidad del negocio.
Las técnicas han evolucionado con el tiempo y continúan evolucionando, y muchas pueden usarse en una amplia gama de situaciones, adaptarse y combinarse para satisfacer las necesidades actuales y futuras.
Conozca y aplique una amplia gama de técnicas de apreciación, análisis, evaluación y tratamiento de riesgos.
Objetivos Específicos
Conocer las diferentes herramientas compiladas de ISO, que se convierten en un complemento valioso de la Gestión Integral de Riesgos y Sistemas de Gestión de la Continuidad del Negocio al proporcionar detalles sobre cómo se puede apreciar y tratar los riesgos, describiendo las ventajas de las diferentes técnicas recomendadas.
Proporcionar orientación sobre la selección y aplicación de las mejores técnicas que pueden utilizarse para los procesos de Gestion Integral de Riesgos y Continuidad del Negocio.
Conocer las últimas novedades y mejores practicas para la Gestión Integral de Riesgos y la Gestión de la Continuidad del Negocio.
Metodología de estudio
Aprendizaje en vivo.
100 % Online
Aplicación en el mundo real
Casos de Estudio
Coaching individual
Retroalimentación entre participantes de diferentes paises
Suma Puntos para la renovación de la certificacion PECB – ISO
Este seminario fortalece el perfil profesional y los conocimientos de:
- Gerentes de Riesgos
- Gestores de Riesgos
- Auditores Externos
- Planificadores de la Continuidad de Negocio
- Responsables de Continuidad del Negocio
- Auditores Internos
- Consejeros Profesionales
- Consultores y Asesores
- Gerentes de Área o Directivo
- Planificación Estratégica
- Propietarios de Empresas
- Protección de la Información
- Responsables de Calidad
- Responsables de Control interno
- Seguridad de la Información
- Seguridad e Higiene Industrial
- Seguros
- Terceros Calificados
- Todo profesional interesado en el tema
Principales temas a desarrollar
• Integración de los programas ERM y BCMS.
• Involucrar a la gestión de BCMS en el proceso de evaluación de riesgos de ERM.
• Técnicas de recolección de opiniones de partes interesadas y expertos.
• Técnicas para identificar peligros, amenazas y riesgos.
• Técnicas para determinar las fuentes, causas y factores de riesgo.
• Diferentes técnicas de análisis de impacto del negocio (BIA).
• Técnicas para analizar controles.
• Análisis de peligros y puntos críticos de control.
• Análisis de escenarios.
• Desarrollo de controles preventivos y correctivos.
• Análisis de impacto de privacidad y protección de datos.
• Tan bajo como sea razonablemente posible y tan razonablemente como sea posible.
• Técnicas para comprender las consecuencias y la probabilidad.
• Incorporación de matrices multidimensionales.
• Mapeos.
• Técnicas para seleccionar entre opciones de tratamiento del riesgo.
• Análisis de costo / beneficio.
• Análisis del árbol de decisiones.
• Técnicas para el registro y la presentación de informes.
• Técnicas de comunicación y consulta del riesgo.
• Actividades prácticas.
Profesor a Cargo del Seminario
Lic. Jacinto Santiago Gonzalez
PECB & FIBA Certified
Experto Internacional en Anti-Money Laundering (AML), Business Continuity, Risk Management, Quality & Governance
Amplia Experiencia en Mercado de Capitales y Sistema Financiero con más de 30 años en puestos de alta dirección en Organizaciones de Primera Línea.
Graduado en Administracion y Finanzas, realizó un PDD Programa de Desarrollo Directivo – IAE Business School (IESE en España) y cuenta con las siguientes Certificaciones Internacionales:
– PECB – Certified Trainer.
– CPAML Certified Professsional in Anti-Money Laundering.
– PECB – ISO 31000 Lead Risk Manager.
– PECB – ISO 22301 Business Continuity Management – Lead Implementer.
– PECB – ISO 22301 Business Continuity Management – Lead Auditor.
– PECB – ISO 9001 Quality Management System – Lead Implementer.
– PECB – ISO 9001 Quality Management System – Lead Auditor.
Fundador de RiskOff – Gestión Integral de Riesgos.
Director de Programas en IBEE – Iberoamericana Educación Ejecutiva.
Director de Programa en el Diplomado en Gestión Integral de Riesgos Corporativos (ERM) en ABAPPRA – Asociación de Bancos Públicos y Privados de la República Argentina.
Asistió a más de 70 empresas, en Latinoamérica, como asesor y consultor, en Gestión Integral de Riesgos, Continuidad del Negocio, Sistemas de Recuperación de Desastres, Gobierno Corporativo, Compliance, Rediseño de Procesos, Sistemas de Control Interno y Prevención de Lavado de Dinero.
Capacitador y Conferencista Internacional. Entrenó a más de 1.500 profesionales en Argentina y en Latinoamérica. Realiza cursos de certificación PECB en Latinomerica.
Presta servicios de capacitación internacional para The British Standards Institution de Inglaterra en la implementación de la norma ISO 22301:2019, Seguridad y resiliencia: Sistema de gestión de la continuidad del negocio (BCMS) en IBNORCA – Organismo Nacional de Normalización de Bolivia.
Jueves 19, Martes 24, Jueves 26 y Martes 31 de Octube de 2023
Hora: 6:00 pm – 9:00 pm UTC-4
Modalidad
Curso Abierto:
– Nivel Avanzado
– 4 encuentros de 3 horas cada uno. Total 12 horas de capacitación.
– Seminario en vivo, 100 % online.
– Plataforma Microsoft Teams.
– Teórico y práctico. Alta participación.
– Material del curso, plantillas y ejercicios.
– Interacción y participación con alumnos de diferentes países de Latinoamérica.
– Certificado oficial IBEE – Iberoamericana Educación Ejecutiva.
– Politica de descuentos.
– Programa de Becas: Para fomentar e impulsar el aprendizaje de los profesionales que tienen una clara vocación por el liderazgo empresarial. El programa de becas es parcial y pueden llegar a cubrir hasta un máximo del 50% del importe total de la matrícula. El programa está limitado en función del país de procedencia del participante y del número global de ayudas disponibles para cada seminario.
Consulte por las Modalidades – In Company. Usted elige la cantidad de horas, la ubicación y las fechas. Contáctenos para organizar un entrenamiento interno.
Como ocurre a nivel internacional las Entidades y Empresas pueden lograr que su personal afectado a áreas de riesgos, cumplimiento, continuidad, calidad y control estén actualizados con las mejores prácticas internacionales.
Esto permite a las organizaciones estandarizar una metodología, optimizar costos, fortalecer la operatividad para el logro de los objetivos, mejorar su imagen y reputación y diferenciarse en la industria elevando el compromiso con la formación continua de sus recursos humanos