Phlox IBEE
Educación de Excelencia para la transformación profesional
Certificación Profesional Gestión Integral del Riesgo
Mensaje del Director
Durante los últimos tiempos la complejidad del riesgo ha cambiado, han surgido nuevos riesgos y tanto las juntas directivas como los ejecutivos han mejorado su conocimiento y supervisión de la gestión de riesgos empresariales al tiempo que solicitan una mejor información de riesgos.
Ya todos sabemos que la incertidumbre implica riesgos y oportunidades y posee el potencial de erosionar o aumentar el valor.
La nueva gestión Integral de Riesgos Corporativos se integra con nuevas estrategias, herramientas y destaca la importancia de considerar el riesgo tanto en el proceso de establecimiento de la estrategia como en la conducción del rendimiento.
La nueva gestión de riesgos empresariales puede llamarse tanto un arte como una ciencia.
Cuando se considera el riesgo en la formulación de la estrategia de una organización y los objetivos del negocio, la gestión de riesgos empresariales ayuda a optimizar los resultados.
Nuestra comprensión del riesgo y nuestra práctica de gestión del riesgo empresarial han mejorado enormemente en las últimas décadas, pero no es suficiente. La muestra son los resultados, en algunas organizaciones, ante la crisis que estamos atravesando.
Las partes interesadas están más comprometidas hoy en día, buscando una mayor transparencia y responsabilidad para gestionar el impacto del riesgo al tiempo que evalúan críticamente la capacidad del liderazgo.
Las organizaciones siguen enfrentando desafíos que pueden a prueba su capacidad de gestión y resiliencia organizacional impactando en su imagen, reputación y confianza.
Las organizaciones deben ser más permeables y adaptables al cambio. Necesitan pensar estratégicamente sobre cómo gestionar la creciente volatilidad, complejidad del mercado y los riesgos emergentes. Jacinto Santiago Gonzalez
Beneficios de la Certificación Profesional
Contamos con el programa de capacitación más completo de Iberoamérica.
La certificación CPGIR es de nivel avanzado y diseñada para ampliar el conocimiento de profesionales, funcionarios, directores, gerentes o responsables de cualquier organización, con respecto a la Gestión Integral del Riesgo. El programa se desarrolla con un enfoque basado en identificar amenazas potenciales, diseñar un sistema de mitigación efectivo y cómo usar estos procesos para evaluar mejor la efectividad de los controles internos.
Todos los materiales de certificación se actualizan periódicamente para garantizar que el trabajo asignado y los casos de estudio sean relevantes y reflejen los cambios del mercado.
ISO 31000 y la ISO 31010 con 42 técnicas diferentes de apreciación y gestión de riesgos lo guiará hacia la identificación de riesgos potenciales que podrían poner en peligro el logro de objetivos cruciales.
Obtener esta Certificación demuestra que no sólo ha recibido la formación profesional adecuada sino que ha puesto en práctica sus habilidades de gestión e identificación de riesgos, ha formulado e implementado estrategias y soluciones para mejorar y proteger las necesidades de la organización.
Contar con nuestra Certificación y será beneficioso para usted porque lo hace más atractivo para los empleadores, ya que hoy en día los profesionales expertos son fundamentales.
¿Por qué es importante para usted?
La Certificación Profesional en Gestión Integral del Riesgo con ISO 31000, como todos los programas de IBEE, está diseñada por y para profesionales; y ha sido desarrollado por expertos en la industria a nivel internacional.
Los participantes del entrenamiento y certificación programa podrán:
- Seguir un formato de casos de estudio con ejercicios prácticos centrados en los desafíos reales que enfrentan los responsables de la Gestión del Riesgo.
- Utilizar los componentes necesarios de la gestión de riesgos que se pueden aplicar.
- Incorporar factores clave para enfrentar el desafío de cumplir con las expectativas de la organización.
- Comunicar de manera efectiva sobre todas las facetas de su programa de Gestión Integral del riesgo a la alta gerencia, la junta directiva y los reguladores.
Metodología de estudio
Aprendizaje en vivo
Aplicación en el mundo real
Casos de Estudio
Coaching individual
Retroalimentación entre pares
Calificación y evaluación
¿Quiénes deberían tomar esta actualización profesional?
Ejecutivos mandos medios y altos de los siguientes departamentos, entre otros:
Gestión de Riesgos.
Cumplimiento normativo.
Compras, Suministros y Proveedores.
Líneas Operativas y del Negocio.
Gobierno Corporativo.
Calidad.
Tecnología.
Seguridad y protección de la información.
Control Interno.
Auditoría Interna.
Auditoria Externa.
Todos aquellos profesionales de la Gestión Integral de Riesgos Corporativos.
Contenido Académico
– Apreciación de riesgos. Herramientas y técnicas. Matrices de Riesgos. Indicadores de Riesgos.
– Desarrollo e implementación de una apreciación del riesgo
– Actualizaciones en programas para conocer a los clientes y recomendaciones
– Gestión del cumplimiento con Informes de Exámenes o Acciones de Supervisión
– Administración de un Departamento de Gestión del Riesgo por medio de listas de tareas diarias, semanales y mensuales
– Selección e implementación de un sistema de monitorización de actividades
– Investigación y documentación de Informes de situación
Elegibilidad y Preparación
El participante ya debe conocer los principios básicos del análisis y la gestión del riesgo corporativo y contar con un mínimo de dos (2) años de experiencia en un cargo de supervisión o gerencia.
Previo al programa, los participantes deben estudiar el manual IBEE CPGIR, que consiste en casos de estudio. Durante el programa, los participantes completarán los ejercicios de casos de estudio, participarán activamente en las discusiones, y entregarán los trabajos finales.
Examen de Certificación
El examen en línea consiste de preguntas de múltiple opción que se deben completar dentro de un lapso de tiempo de 90 minutos.
El candidato debe demostrar un entendimiento de la Gestión del Riesgo en una variedad de situaciones de la ‘vida real’.
Los asistentes que aprueben el examen con un resultado del 80% o más recibirán la prestigiosa Certificación RiskOff – IBEE.
Con anterioridad al programa de clase, los participantes deben revisar el manual IBEE CPGIR, que consiste en 8 estudios de casos. Durante el programa de clase, los participantes completarán los ejercicios de estudios de casos y participarán activamente en las discusiones.
Educación Continua
Para mantener la certificación vigente, se requiere que los asistentes participen anualmente en 10 horas de educación continua referente a la Gestión del Riesgo. Los créditos de educación continua en Gestión del Riesgo se pueden obtener a través de una serie de programas, tales como seminarios en línea de IBEE, eventos selectos de IBEE, otros programas aprobados de capacitación en Gestión del Riesgo, o a través de la capacitación en su institución sobre Gestión del Riesgo.
Facilitador del entrenamiento
JACINTO SANTIAGO GONZALEZ
PECB Certified Trainer. Governance,
Risk, Quality & Business Continuity Advisory.
Executive Coach
A sus estudios y conocimientos internacionales agrega una amplia experiencia real en puestos de alta dirección en organizaciones de primera línea.
Asistió a más de 70 empresas, en Latinoamérica, como asesor y consultor, en Gestión Integral de Riesgos, Continuidad del Negocio, Sistemas de Recuperación de Desastres, Gobierno Corporativo, Cumplimiento, Rediseño de Procesos, Sistemas de Control Interno y Prevención de Lavado de Dinero.
Graduado en Administracion y Finanzas, realizó un PDD Programa de Desarrollo Directivo – IAE Business School (IESE en España) y cuenta con las siguientes Certificaciones Internacionales:
• PECB – Certified Trainer
• PECB – ISO 31000 Lead Risk Manager
• PECB – ISO 22301 Business Continuity Management – Lead Implementer
• PECB – ISO 22301 Business Continuity Management – Lead Auditor
• PECB – ISO 9001 Quality Management System – Lead Implementer
• PECB – ISO 9001 Quality Management System – Lead Auditor
Capacitador y Conferencista Internacional. Entrenó a más de 1.000 profesionales en Iberoamérica. Dicta seminarios, cursos y talleres presenciales y a distancia para numerosas Entidades y Empresas.
Coach Ejecutivo Organizacional.
En su carrera desarrolla tareas profesionales de capacitación y asesoramiento en mas de 17 paises de Iberoamérica.
Modalidades
Entrenamiento Abierto:
Entrenamiento en vivo online.
Teórico y práctica por parte de los participantes.
Muy participativo.
Entrega de material digital.
Entrenamiento Cerrado – In Company:
Consulte por las Modalidades – In Company. Usted elige la cantidad de horas, la ubicación y las fechas. Contáctenos para organizar diferentes entrenamientos interno.
Como ocurre a nivel internacional las Entidades y Empresas pueden lograr que su personal afectado a áreas de riesgos, cumplimiento, calidad y control estén actualizados con las mejores prácticas internacionales.
Esto permite a las organizaciones estandarizar una metodología, optimizar costos, fortalecer la operatividad para el logro de los objetivos, mejorar su imagen y reputación y diferenciarse en la industria elevando el compromiso con la formación continua de sus recursos humanos